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下載手機APP 為全面了解集團(tuán)各公司項目建造、運營辦理及全年使命目標(biāo)完結(jié)狀況，9月份，西部水泥董事局主席張繼民先后深入剛果金、剛果布和莫桑比克等國家，實地走訪大湖公司、紅星玻璃公司和海牛公司，對項目建造辦理、現(xiàn)場辦理，出產(chǎn)運營辦理、財政辦理及后勤保障辦理等進(jìn)行全方位觀察，并提出輔導(dǎo)定見和指明作業(yè)方向。集團(tuán)辦公室主任屈栓虎、人力資源部副總經(jīng)理李夢翔伴隨觀察。
9月11日至12日，主席一行首要來到大湖公司，對公司骨料線、電廠、新建出產(chǎn)線及碼頭進(jìn)行實地考察，結(jié)合設(shè)計圖進(jìn)行詳細(xì)勘測和問詢，并對現(xiàn)場辦理提出改善性輔導(dǎo)定見。在新項目建造現(xiàn)場，對總圖安置及工藝設(shè)計進(jìn)行了優(yōu)化。觀察完畢后，張主席對大湖公司辦理提出具體要求，要求確保職工生活保障，各級辦理人員一定要高規(guī)范、嚴(yán)要求，用心作業(yè)，確保項目建造順利進(jìn)行。
9月20日至23日，主席一行來到紅星玻璃公司。現(xiàn)場觀察中，張主席督促趕快開展玻璃深加工事務(wù)，拓寬公司產(chǎn)品品種，進(jìn)一步拓寬事務(wù)開展。在報告會上，主席分別聽取了玻璃出產(chǎn)和出售作業(yè)報告，首要肯定了項目前期作業(yè)，并提出具體輔導(dǎo)要求，要求技術(shù)辦理重視確保質(zhì)量，出產(chǎn)組織方面要確保窯接連運轉(zhuǎn)，并加強人力和行政辦理作業(yè)。
9月24日至10月2日國慶期間，主席一行前往海牛公司觀察。觀察期間，張主席查看了海牛公司廠區(qū)建造和現(xiàn)場組織狀況，了解年度出產(chǎn)運營及商場出售狀況。
?
在專題報告會上，主席指出，海牛公司各項事務(wù)均趨好開展，但仍需繼續(xù)強化根底、防備危險，全力完結(jié)全年目標(biāo)使命。他強調(diào)，要加強商場出售，經(jīng)過完善服務(wù)不斷提產(chǎn)增效;要加強財政核算，積累和學(xué)習(xí)世界先進(jìn)的財政核算經(jīng)驗和常識;要加強隊伍建造，提高聯(lián)合協(xié)作才能，中外方職工之間要完成結(jié)構(gòu)優(yōu)化及屬地化，并為長遠(yuǎn)開展儲藏梯隊人才;要加強根底辦理，學(xué)習(xí)國內(nèi)外優(yōu)異老練理論和實踐成果，建章立制、強化履行、高效落實。
2021年是集團(tuán)的“根底提高年”，非洲戰(zhàn)略推進(jìn)正值重要關(guān)口，集團(tuán)開展進(jìn)入提速階段，主席此次走訪調(diào)研，不僅為各公司后續(xù)開展清晰了方向，更是鼓動了全體干部職工的士氣，進(jìn)一步夯實根底辦理水平,提高全體開展效能的重要舉措，為下一步高質(zhì)量開展提供了堅實保障，也必將為集團(tuán)世界化戰(zhàn)略目標(biāo)施行提供參考和根據(jù)。相信未來，西控集團(tuán)必定上下齊心，全力推進(jìn)項目建造和運營辦理作業(yè)，爭奪集團(tuán)世界化戰(zhàn)略之路穩(wěn)步向前。浩瀚商海
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西部水泥 海外項目
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9月11日至12日，主席一行首要來到大湖公司，對公司骨料線、電廠、新建出產(chǎn)線及碼頭進(jìn)行實地考察，結(jié)合設(shè)計圖進(jìn)行詳細(xì)勘測和問詢，并對現(xiàn)場辦理提出改善性輔導(dǎo)定見。在新項目建造現(xiàn)場，對總圖安置及工藝設(shè)計進(jìn)行了優(yōu)化。觀察完畢后，張主席對大湖公司辦理提出具體要求，要求確保職工生活保障，各級辦理人員一定要高規(guī)范、嚴(yán)要求，用心作業(yè)，確保項目建造順利進(jìn)行。
9月20日至23日，主席一行來到紅星玻璃公司。現(xiàn)場觀察中，張主席督促趕快開展玻璃深加工事務(wù)，拓寬公司產(chǎn)品品種，進(jìn)一步拓寬事務(wù)開展。在報告會上，主席分別聽取了玻璃出產(chǎn)和出售作業(yè)報告，首要肯定了項目前期作業(yè)，并提出具體輔導(dǎo)要求，要求技術(shù)辦理重視確保質(zhì)量，出產(chǎn)組織方面要確保窯接連運轉(zhuǎn)，并加強人力和行政辦理作業(yè)。
9月24日至10月2日國慶期間，主席一行前往海牛公司觀察。觀察期間，張主席查看了海牛公司廠區(qū)建造和現(xiàn)場組織狀況，了解年度出產(chǎn)運營及商場出售狀況。
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在專題報告會上，主席指出，海牛公司各項事務(wù)均趨好開展，但仍需繼續(xù)強化根底、防備危險，全力完結(jié)全年目標(biāo)使命。他強調(diào)，要加強商場出售，經(jīng)過完善服務(wù)不斷提產(chǎn)增效;要加強財政核算，積累和學(xué)習(xí)世界先進(jìn)的財政核算經(jīng)驗和常識;要加強隊伍建造，提高聯(lián)合協(xié)作才能，中外方職工之間要完成結(jié)構(gòu)優(yōu)化及屬地化，并為長遠(yuǎn)開展儲藏梯隊人才;要加強根底辦理，學(xué)習(xí)國內(nèi)外優(yōu)異老練理論和實踐成果，建章立制、強化履行、高效落實。
2021年是集團(tuán)的“根底提高年”，非洲戰(zhàn)略推進(jìn)正值重要關(guān)口，集團(tuán)開展進(jìn)入提速階段，主席此次走訪調(diào)研，不僅為各公司后續(xù)開展清晰了方向，更是鼓動了全體干部職工的士氣，進(jìn)一步夯實根底辦理水平,提高全體開展效能的重要舉措，為下一步高質(zhì)量開展提供了堅實保障，也必將為集團(tuán)世界化戰(zhàn)略目標(biāo)施行提供參考和根據(jù)。相信未來，西控集團(tuán)必定上下齊心，全力推進(jìn)項目建造和運營辦理作業(yè)，爭奪集團(tuán)世界化戰(zhàn)略之路穩(wěn)步向前。浩瀚商海
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