面對嚴峻商場局勢與多重不利因素影響，鉆井二公司將甲方客戶需求轉換為作業標準，經過商場擴容和出產運轉雙輪驅動，有效整合資源，在鞏固原有商場優勢的基礎上，動態辦理盯梢鉆機運轉，走出去開發、營銷商場。今年以來，先后擴展了吉林油田四川流通區塊、新疆準東流通區塊、山西馬必等多個商場。全年，在均勻井深基本相等情況下，均勻鉆井周期23.07天、完井周期29.72天，同比分別縮短5.41%和7.64%。

針對商場分布廣、辦理規模大的實踐，鉆井二公司經過借助EISS(鉆井信息辦理系統)，搭建了“專家會集決議計劃+指令直達現場+基層精確履行”的技能辦理框架，全天候盯梢出產進程，對標、預警、糾偏，及時消除出產運轉堵點。經過開發“慧作業”出產經營一體化智能作業渠道，推進一體化“云作業”，整合了出產曲線、作業審批、安全臺賬等16個專業模塊、195個功用點，完結了系統辦理與長途支撐、頂層決議計劃與現場監督、出產運轉與技能攻關、事前算盈與現場寫實有機交融，申請、審批等流程大大緊縮。

鉆井二公司邀請院校教授、企業專家為技能人員開展井筒質量、前沿技能、井下東西、優化決議計劃方面的專題訓練，匯聚各方力氣，制定攻關方案，加速掌握一批核心技能。今年以來，鉆井二公司開設技能月度大課堂，對技能應知應會以及井下事端案例分析進行專項訓練，在“防漏治漏、小井眼側鉆水平井”等難題上有所突破。在遼河油田，高質量交給雙臺子儲氣庫所屬的一批優質井，助力“百億方氣庫建造”;在吉林油田，構建集約化渠道井施工模板，保證了首個大渠道演示工程的按期交給;在四川頁巖氣，經過完結自302井施工，進一步證實了吉林油田自貢裝備區頁巖氣，具有規模效益開發潛力，對川南頁巖氣開發規劃和地質研討具有重要指導意義。