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下載手機APP 國內電子商務業(yè)正在經歷著一場“大兜亂”式的洗牌。活躍在微博上的電子商務觀察員魯振旺總結了一下最近電商業(yè)的換將事件：1.王治全離開庫巴；2.慧空離開聚劃算；3.吳聲(微博)離開凡客；4.顧建興離開新蛋；5.杜家濱(微博)離開飛虎樂購；6.凌國勝離開蘇寧易購；7.衛(wèi)哲離開阿里巴巴；8.黃若離開當當；再加一條：徐沛欣(微博)離開紅孩子，雖然還掛名董事長。他稱這是“電商高管變動潮”。與此同時，京東商城任命了首位首席財務官，當當網先后結盟國美(微博)網上商城和網上鞋城樂淘網，這一連串零碎事件的背后，隱含著同樣的一個背景：電子商務行業(yè)的“寒冬”效應正在發(fā)酵，有能力做出應變的正加快部署，趕在寒冬來臨前先“修身”。
能追的趕快追
在電商領域，對于“寒冬”一直有這么一個說法：只有那些高不成低不就，而且手中缺糧的B2C商城才會感受到寒冬的冷，對于那些有錢有地位的大B2C，“寒冬”中依然過得不錯。換句話說，那些還不具備撼動“電商兩強”(指淘寶系和京東商城)能力的網上商城，要不盡快追趕，就沒有機會了。
在眾多電商玩家中，國美與蘇寧兩家正處于這種有能力追趕卻又尚未追上的境地，更為巧合的是，最近這兩家先后進行了“大部署”。國美電器(微博)旗下的庫巴網最近換將，CEO王治全離職，只擔任董事一職，接替者為沈陽國美電器總經理丁華東。王治全以“太累了”解釋離開的原因，但外界分析這一結果與庫巴網的表現不如對手蘇寧易購有關，去年庫巴網的銷售額約為蘇寧易購的三分之一。更深的一層原因可能來自國美電器從上到下的架構調整：除總裁王俊洲、首席財務官方巍職位未變，諸多副總裁職位都提升為高級副總裁，管理職能也有所變化。王俊洲強調，這次調整不僅有助于國美龐大的實體店提升經營效率，國美電器網上商城和庫巴購物網的雙品牌布局已經形成，采購、物流、信息、服務等集團化的共享效率預計至少提升150%，同時會在全觸點多元化渠道建設上出新招，力爭到2014年實現集團電子商務占中國網購市場規(guī)模15%的目標。
蘇寧易購也在醞釀著大動作，魯振旺在微博上爆料“蘇寧易購大躍進”：調集20多個80后中層注入電商管理層，今年計劃招聘技術人員1500名，在六地建立基于電商的小件物流中心，新增百貨、圖書、日用品等采購中心，廣告計劃投入4億元，目標200億元，口號300億元，六月全國性發(fā)力，集團副總裁親任CEO，在基于電商的技術體系和物流基礎尚不完善的情況下，蘇寧易購大躍進？
能拉幫的快拉幫
拉幫結派這件事情也在同時發(fā)生著，以已經上市卻仍未坐上電商“帶頭大哥”的當當網最為突出：先是在3C領域拉上了國美在線商城，雙方合作的新的電器商城將在本月上旬上線，當當網的3C商品訂單將轉嫁到國美網上商城。業(yè)內對這種聯(lián)姻合作的分析很直白：當當網有流量，國美網上商城有貨源，二者合作互不資源，矛頭直指“帶頭大哥”京東商城。同樣道理，當當網還與鞋類B2C網站樂淘網達成合作，樂淘網正式入駐當當網“開店”。據透露，當當網在今年將重點打造以“商店街”模式為代表的開放平臺，正如其董事長俞渝表示，“開放平臺是當當在 2012年的一個戰(zhàn)略方向，無論是服裝、電器，還是美妝、家居、紅酒，只要是好的B2C公司，價格實惠，當當都將邀請他們加入商店街。”
業(yè)內有觀點認為，國內電商網站要挺過“寒冬”，拉幫結派無疑是一個方向，因為只專注在一個垂直領域的B2C網站無法在“寒冬”獲得足夠的生存空間，只有橫向聯(lián)合成為綜合性的網上商城才有一線生機。
