在這個互聯網主宰的時代人們對整個世界以及人和外在世界之間關系的根本觀點、根本看法全變了。對人生目的、意義的根本看法和態度變了，對周圍客觀事物(包括人、事、物)的意義、重要性的總評價和總看法變了。人們對客觀世界的看法和道德的理解及底線徹底顛覆了。

更何況商品營銷中的什么法則?變化是正常的，不變哪才叫奇怪呢?

產品銷售實際上是人價值觀的一次選擇，或功能，或內涵，或價格，或包裝。互聯時代，人的價值觀發生了改變，過去認為是對的現在已變成錯的了，產品營銷法則當然會隨之一變。

過去的營銷與品牌都是圍繞傳統的“三觀”進行的，而現在傳統“三觀”沒了，傳統的4P，4C當然都得變。4P是渠道為王，4C是便捷為王，移動互聯網時代將4P，4C的價值體系全部打亂。一個產品的銷售完成，無需渠道和促銷，甚至也不需要傳統意義上的品牌，只要有個產品，這個產品還不是最好的，只是因為它價格便宜，就可以獲得暢銷。

移動互聯網時代不需要渠道，4P完了吧，一個微信就可以秒殺所有渠道。

自媒體泛濫人人都想當偶像，4C也沒用了，一群粉絲就代替了所謂的品牌形象。

移動互聯將產品與用戶的距離變成面對面，你說，廣告和渠道還有什么品牌還有什么意義，直接看產品就可以了。

移動互聯的本質是什么?其實，就是便捷，無距離的溝通，交流，交易。張瑞敏說是方便，開放，體驗，其實，后面二個是第一個結果。核心就是方便，了解方便，溝通方便，支付方便，交易方便，服務方便，總之，一切都皆于方便。沒有這種方便性，互聯網什么都不是。

正是因為有了這種方便性，將產品與品牌，渠道，促銷，傳播等產品功能之外的東西變成了一個，即復合性的，渠道消失，品牌變成了粉絲群。

品牌再也不用如傳統的方式，用時間去積累所謂的文化，更多的是用未知的概念或技術，吸引用戶追逐產品，甚至產品本身好壞變得不那么重要，重要的是人人都用這個產品，或某一人群用這一產品的炫耀感。

移動互聯時代，品牌變得莫明其妙，受眾變得虛偽無聊，消費功能變得可有可無，唯一可以享受的是我在現場的娛樂感。

移動互聯時代，品牌不哪么莊嚴了，品牌的內涵都是娛樂化的樂子，甚至是慢罵。

傳統實體店的人銷售人員不明白，我們的顧客都到哪去了?他們都移動互聯網上找便宜，找樂子，攢粉絲，當偶像，扮自戀，玩傳銷式的精神大咖去了!

好產品的功能價值被抽空了，反而是精神價值是售賣的核心，精神價值是什么，就是品牌的構成要素之一。

因此，互聯時代還是需要品牌的，品牌只是變了一個的樣子，以另一種毫無道理的形象，變成了產品銷售的促銷工具，從而改變了品牌應具有的恒定消費文化特性。

不恒定，反而都說心靈雞湯式的傳統經典文化價值，這成為互聯時代社交上的主要內容，在自媒體上更是如此，幾乎沒有一點實用功能，功能產品變得簡潔和易壞，更多的是我能我行什么什么的。

移動互聯時代，產品迭代更快，一方面是因為喜新厭舊，另一方面是產品的易壞性，或是硬件或是軟件升級，不壞反而換得更快。

產品質量太好，用戶用得太久，這個公司可能因不思進去，要及早完蛋。正如克里斯坦森所言，很多企業面對新技術或新市場，往往導致失敗的恰好是完美無暇的管理。

管理太好了，產品太好了，對新技術新市場變革己變得遲鈍和保守了，焉能不敗?

互聯時代品牌不是別的，就是粉絲追逐的一股勁頭，就是我們過去常說的價值。這個理由不是什么具體思想，價值觀，或多么實用的功能，而是跟風與看熱鬧的圍觀。過去，用戶買個東西要實用，經濟，現在不需要了，熱鬧是第一位的，然后才是便宜等實用功能。

人人都用就是這種品牌氣勢的習慣氛圍壓力。

互聯時代是一個快速迭代的時代，沒有所謂的好產品，只有不斷創新的產品。

互聯時代是一品牌速生速變的時代，如果還能說這個品牌和傳統品牌是一回事的話，說明我們還沒有老，互聯時代的品牌不被顛覆是不正常的，被顛覆才是正常的。所以，互聯時代沒有傳統意義的品牌，只是傳統意義的品牌形象。

形象是可以不斷隨時變化的，只是沒有核心價值內涵的積累，用戶都是狗熊，掰一個扔一個，沒人還記得你的昨天。

互聯時代的更多的需要是形象，是產品功能的體驗，是結果文化，而不是歷史文化。

品牌都是及時更新，速生速朽的狀態。