求大于供時，傳統營銷風生水起，拼的是成本;供大于求時，品牌營銷嶄露頭角，要的是形象;產品過剩時，定位營銷大行其道;人們注意力稀缺時，免費只手遮天;未來，會出現什么樣的營銷格局?

我們目前所處的階段是定位時代和免費時代。由于社會特產的豐饒，使得我們選擇的增多，而企業的競爭也空前白熱，企業如何制勝?只有走差異化的路線，讓自己顯得和別人不一樣，差異化意味著你不斷細分客戶的群體，不斷的創造新的品類，但是總有一天市場分無可分的時候，紅海里再也找不到丁點藍海出來時，你的麻煩來了。

免費在這個時代成為可能，信息技術的提高，網絡的便捷等，人們似乎迎來了免費的時代，網絡上什么東西都是免費的，免費之所以流行是因為注意力的稀缺，還有一個重要原因是1和0的差異，只要你付費，你就會害怕風險，你擔心你的付出會引來困擾，但是免費讓你覺得沒有風險，因為你不用付出成本。但是免費會引起一些動亂，比如企鵝和360流氓互毆，3B大戰演化成3SB大戰等，終究，免費也不是一勞永逸的對策，不能長久。

那么，下一步的營銷會走向何處呢?我們不妨也來個預測。

回歸原始

社交媒體的出現，網絡的發達，任何一個小的企業也以擁有一批忠實的粉絲們，你不必像傳統企業那樣把錢花費在一些坑爹的廣告上面來尋求你的潛在客戶，你只要吸引一些對你感興趣的人，你就像是原始部落里的首領一樣，你來做首領，你領導大家一起去打獵，把你打來的獵物分給大家，你不用參與管理，能跟上你的就是你部落里的成員，掉隊的就讓他掉隊吧。你的部落一直處于一個動態平衡的狀態。你的鐵桿粉絲會不斷給你帶來新粉絲，也有一些粉絲從你的部落里剝落。

滿大街都是快遞員

我承認我這么說很夸張，但是你不能否認這是個趨勢。暫且不說未來快遞哥是不是滿大街都是，至少網絡肯定比現在更發達了，相比之下，實體店可能更蕭條但是不會死亡，很可能實體店和倉庫是混搭的，這時候蘇寧和國美的店面已經出租給了商貿公司做倉庫了，你難道沒有發現現在實體店老板看待馬云的眼神都是比較幽怨的嗎?

馬云不再“忽悠”了

我想馬云這個時候已經很老了，還有就是他的阿里巴巴的生意沒有這么紅火了，網絡的世界是平的，阿里巴巴不可能永遠處于網絡的中心，就拿現在來說微時代已經來臨了，人們已經成繞過支付寶來成交交易了，看現在的新浪微錢包。真是三十年河東，三十年河西啊。

什么是跨國企業?

如果在未來時候，你問當時的人們什么是跨國企業，他們一臉迷茫，你不要困惑。那時的大眾市場已經被分解成了許許多多的圈子世界，人們只購買朋友推薦的產品，只生活在自己一個小的圈子里，五色令人目盲，人們的精力有限。再加上此時的科技什么實現不了?有什么自己造不出來，非要讓別人來做?

世界是平的

許多發達國家把他們國家的工廠搬到中國來，因為中國人力成本很低。后來他們發現中國的成本也在不斷上漲，于是倦鳥回回歸他們的工廠又都搬回去了。中國就像一個年輕人渾身有力氣卻突然失業了，因為現在科技進步太快了，后來中國感覺自己應該從勞力工種轉向技術工種了，反之，印度尼西亞、越南又頂替了中國的崗位角色，依此類推，世界難道不是平的嗎?資源配置會趨于合理，誰也吃不準印度尼西亞也有逆襲的一天呢