全國
手機版|
關注公眾號|
下載手機APP4、折扣要收放自如。
廠家如果在使用折扣政策時，只能放，不能收，往往意味著市場以及渠道的不成熟，甚至非常脆弱。其實，廠家的折扣政策，只有能夠收放自如，才能真正地做到靈活使用折扣政策，才能讓經銷商圍繞著折扣這根“指揮棒”轉。折扣的收放自如包括：
一、不要把折扣當成一成不變的返利政策。把折扣作為階段性的激勵政策，忽略它的長期性，注重它的短期性、“功利性”，會讓折扣的“刺激”作用更明顯。
二、經常變換折扣的形式。可以變成隨車贈件，也可以變成各種類型的促銷，也可以變成月度或季度返利，甚至可以變成年度折扣等等，折扣政策靈活多變，會極大地激發經銷商的好奇心。
三、折扣要明暗結合。短期激勵性的折扣，可以采取明折扣的方式，實現刺激渠道進貨或加快銷售的目的，而長期性激勵如年折扣，易采用暗折扣的形式，避免由于明折扣而帶來的自相殘殺。因此，通過以上三點，企業可以做到折扣的收放自如，可以有效避免折扣有可能帶來的負面作用，從而借助折扣，引導和引領渠道以及市場操作。
如何給折扣，是看似簡單實則復雜的事情，它涉及到企業營銷戰略戰術的實施與落地，體現出銷售主管使用折扣的水平與能力，作為企業和營銷人員，只有靈活而巧妙地使用折扣，才能讓折扣為企業和市場所用，才能真正地發揮它的指引和激勵作用，從而讓營銷主管不為折扣所累，不為折扣折腰，最終讓折扣真正達到提升市場銷量、擠占競爭對手的戰略目的。
