全國
手機版|
關注公眾號|
下載手機APP通常，在人們眼里，工作就是件平淡無奇的事，特別是那些平平常常的工作，做久了使人厭倦。并且認為：人之所以工作，就是為了養家糊口或改善生活質量。而在有些人眼里，把工作賦予了使命，賦予了愿景，把平凡的工作變成宏偉的事業，激發了工作熱情。管理者如果利用激勵方法，把平凡的工作變得不平凡，讓員工愛上平凡的工作呢？
有這樣一段視頻，里面講的是：一支剛從朝鮮戰場上回來的部隊接到中央的命令后直接來到了戈壁灘，為我國自主研制原子彈建造基礎設施。其實，這支部隊的主要任務就是打夯，與制造原子彈的高精尖過程沒有任何直接關系。但部隊領導卻賦予他們使用感，就是為了不再受外國人欺侮，挺直中華民族的腰桿子！為此，全體官兵艱苦奮戰、斗志昂揚，并最終為原子彈的試制成功而狂喜！
從上面的案例我們可以得知，在不同的視野里，同樣一份工作也可以變得截然不同。關鍵在于：管理者要把平凡的工作賦予使命，來激發員工的積極性。就像賣保險的常常對你說：“我是來幫你儲蓄未來的幸福”；做網站的對你說：“我們是幫你探索互聯網上的任何可能性”。也如蘋果公司本來就是生產手機、電腦等電子產品的，但喬布斯卻說的：“我們是為了改變世界！”而最終的結果：“蘋果”改變了世界！
作為管理者，你是否可以給下屬的工作注入些美好的愿景和使命，來顛覆這些工作的本來意義。當你的下屬愛上這平凡的工作，并且為了宏偉愿景和使命努力工作時，也會積極付出，很可能創造出超出原有目標的成就來。
